Hur har er resa med Prindit sett ut under de senaste 5 åren?

Vi har haft många aha-upplevelser och insikter som har hjälpt oss att utvecklas som organisation. En av de viktigaste lärdomarna har varit att vi behöver fokusera på områden där resultaten varierar och har en stor spridning i teamet, i stället för att bara titta på medelvärden. Genom att granska och analysera olika frågor inom organisationen har vi fått en djupare förståelse för dynamiken i våra arbetsgrupper och kunnat göra anpassningar.

Vilka fördelar har ni upplevt med att använda Prindit?

Det finns flera fördelar. En är att Prindit skapar en naturlig och kontinuerlig uppföljning, vilket har hjälpt oss att alltid vara medvetna om vår aktuella status och agera proaktivt. Vi har också fått en mycket bättre förståelse för hur våra arbetsgrupper fungerar genom att analysera olika frågeställningar. Detta har lett till förbättrade arbetsprocesser och bättre samarbeten.

Kan du berätta mer om hur den kontinuerliga uppföljningen har hjälpt er?

Möjligheten att kontinuerligt följa upp förändringar, trender och mönster, har varit värdeskapande. Det har lett till en ökad transparens och gett oss möjlighet att agera proaktivt. Vi kan nu lätt se var vi behöver göra justeringar och det har varit till stor hjälp för att hålla koll på läget inom organisationen. Det har även varit bra att ha konsultstöd från Prindit, de har framförallt tillfört positiv energi. Från att tolka och analysera resultat till att ge oss verktyg för att hitta åtgärdsplaner och nya perspektiv på hur vi kan utvecklas vidare.

Har det bara varit en "walk in the park" eller har det funnits utmaningar?

Nej, verkligen inte! Men så här med några års erfarenheter och perspektiv så har flera av utmaningarna omvandlats till positiva insikter.

Kan du ge något exempel?

Det finns fler – men ett exempel är utmaningen att göra rätt åtgärder i rätt tid. Att få förståelse för att förändringar tar tid, då det handlar om beteendeförändringar och från att kanske känna frustration när inget händer och riskera att släppa en plan som finns så har det varit lärorikt att stanna upp och uppmärksamma även små förändringar i resultatet.